Intervista di Validazione — Devi15
| Produttore | Devi15 — Italian Craft Beer |
| Fondatore | Ivan Borghetti |
| Tipo | Beer firm (produce presso Curtense e Darf) |
| Sede | Via Copenaghen 175, Castel Goffredo (MN) |
| Contatto | +39 347 761 7732 (anche WhatsApp) |
| Birre | 6 fisse + stagionali (Alizée, Back in Black, Christelle, Keribe, Memory, Boogey) |
| E-commerce | No — listino sul sito, ordini via telefono/WhatsApp |
| Spedizione | Sì — spedizione inclusa nel prezzo (da 6 bottiglie) |
| Durata intervista | 20 minuti |
Apertura (2 minuti)
"Ciao Ivan, sono Nicholas. Grazie per il tempo. Sto ragionando su una piattaforma online per produttori artigianali come te — non sto vendendo niente, vorrei solo capire come funziona il tuo business e se una cosa del genere potrebbe avere senso o no. Ci mettiamo 20 minuti, va bene?"
Note per l'intervistatore: Ivan ha 15+ anni di esperienza brassicola (homebrewing dal ~2001, Devi15 dal 2016). È una beer firm — non ha impianto proprio, produce presso Curtense (BG) e Darf. Già spedisce ai clienti finali con prezzi all-in. NON ha e-commerce — gli ordini passano da telefono e WhatsApp. Questo è il punto chiave da esplorare.
1. Come vendi oggi (5 minuti)
- Dove vendi le tue birre? Ho visto che spedisci direttamente dal sito — ma i clienti ti contattano via WhatsApp o telefono, giusto? Come funziona il processo?
- Capire: quanti ordini ricevi a settimana/mese? Quanto tempo ci metti a gestire ogni ordine (messaggi, conferma, preparare il pacco, andare dal corriere)?
- Vendi anche a bar, ristoranti, negozi? Che percentuale è B2B vs. vendita diretta al consumatore?
- Ho visto le collaborazioni con Gastronomia All'Angolo (Casalmoro), Osteria Numero 2 (Stradella) — capire se sono clienti B2B o solo content marketing.
- Sei su qualche marketplace online? (Maltese, 1001birre, Beery Christmas, BeerWulf, Amazon, altro?)
- Se sì: come ti trovi?
- Se no: ci hai pensato? Cosa ti ha fermato?
- Sul sito hai i listini ma non un carrello/e-commerce. Come mai?
- Questa è LA domanda chiave. Capire se è una scelta consapevole ("preferisco il contatto diretto"), un problema tecnico ("non so come farlo"), o un problema economico ("Shopify costa troppo per i volumi che faccio").
2. La beer firm — produzione e logistica (5 minuti)
- Produci presso Curtense e Darf — come funziona? Vai tu a produrre o mandi la ricetta? Quanto stock tieni a Castel Goffredo?
- Capire dove sta fisicamente la birra: la ritira lui dopo la produzione e la stocca a casa/magazzino? O spedisce direttamente dall'impianto?
- Quando un cliente ordina, il pacco parte da Castel Goffredo? Chi prepara i pacchi? Con quale corriere? Quanto ci metti a evadere un ordine?
- Essere beer firm è un vantaggio o un limite per la vendita online?
- Capire: può scalare facilmente (ordina più cotte a Curtense/Darf) o è un collo di bottiglia (deve andare a ritirare, stoccare, non ha spazio)?
- Quanti ordini online in più potresti gestire al mese senza cambiare niente? 10? 50? 100?
- Hai problemi di shelf life? Le tue birre sono pastorizzate? Quanto durano? Hai mai avuto problemi con spedizioni estive?
- La Keribe ha luppolo in dry hopping — probabilmente shelf life breve. La Alizée gluten free potrebbe avere vincoli diversi.
3. Clienti e marketing (3 minuti)
- Chi è il tuo cliente tipo? Come ti trova? Instagram, passaparola, fiere, YouTube?
- Ha un canale YouTube e il blog "Sulla Strada del Gusto" con ricette — capire se porta vendite o è solo branding.
- Hai clienti che riordinano regolarmente? Ogni quanto? Come li gestisci — ti scrivono loro o li cerchi tu?
- Se potessi cambiare una cosa del modo in cui vendi oggi, cosa sarebbe?
4. Reazione al concetto Torbido (5 minuti)
Descrizione da leggere:
"Immagina una piattaforma dove hai una tua pagina — come un mini-sito — dove racconti chi sei, cosa produci, come lo fai. I clienti ti trovano, leggono la tua storia, e ordinano direttamente da te. Tu ricevi l'ordine, spedisci, e incassi. La piattaforma prende una commissione sulle vendite — nessun costo fisso, nessun abbonamento. Non compriamo niente, non teniamo magazzino, non ci mettiamo in mezzo tra te e il cliente."
- Cosa ne pensi?
- Lasciare parlare. Non difendere, non spiegare. Ascoltare.
- In cosa sarebbe diverso da quello che fai già con il sito + WhatsApp?
- Ivan già spedisce, ha già i prezzi online, già accetta ordini. Cosa gli manca? Cosa lo frena? Se dice "ma io lo faccio già" — ha ragione. Capire cosa aggiungerebbe Torbido.
- Quanto pagheresti di commissione su una vendita?
- Non suggerire numeri. Se insiste: "il 10% ti sembrerebbe ragionevole?" I suoi prezzi sono fissi (€31 per 6 bottiglie, spedizione inclusa) — capire che margine ha dopo costo birra + spedizione + commissione.
- La cosa che ti interesserebbe di più sarebbe: (a) avere un e-commerce senza doverlo costruire, (b) essere visibile a clienti nuovi che non ti conoscono, (c) altro?
- Cosa ti farebbe smettere di usare un servizio così?
Chiusura (1 minuto)
- C'è qualcosa che non ti ho chiesto e che dovrei sapere?
- Conosci altri produttori con cui avrebbe senso parlare?
- Ivan è a Castel Goffredo — stesso paese di Luppolajo. Conosce sicuramente altri produttori della zona. Anche tramite Curtense e Darf potrebbe avere contatti.
- Posso ricontattarti quando la piattaforma è pronta per mostrartela?
Dopo l'intervista — Scheda Devi15
Compilare subito dopo.
| Criterio | Risultato | Note |
| Interesse | 🟢 🟡 🔴 | |
| Capacità di spedire | 🟢 (già spedisce) | Verificare corriere e tempi |
| Licenze | 🟢 🟡 🔴 | Ha P.IVA, verificare licenza vendita online |
| Capacità produttiva | 🟢 🟡 🔴 | Beer firm — può ordinare più cotte? Ha spazio per stoccaggio? |
| Presenza online | 🟡 (sito sì, social sì, ma no e-commerce) | Blog + YouTube attivi, Instagram da verificare frequenza |
| Prezzo/margine | 🟢 🟡 🔴 | €31/6 bott. con spedizione = ~€5.17/bott. — margine dopo costo produzione + spedizione? |
| Rischio logistico | 🟢 🟡 🔴 | Bottiglie di vetro, verificare shelf life birre non pastorizzate |
Punti specifici da validare con Devi15
- Perché non ha un e-commerce? È il dato più importante. Se la risposta è "non ne ho bisogno" → segnale di invalidazione. Se è "non so come farlo / costa troppo / non ho tempo" → Torbido risolve il problema.
- Quanto gestisce via WhatsApp? Se fa 5 ordini al mese via WhatsApp e gli va bene così, il volume è troppo basso per giustificare una piattaforma. Se ne fa 30+ e perde tempo → c'è dolore.
- Il modello beer firm scala? Se ordina 50 unità alla volta da Curtense e le tiene in garage, c'è un tetto. Se può ordinare 500 unità e ha magazzino, può scalare.
- La rete locale è un asset? Ivan collabora con ristoranti e scuole. Se Torbido gli porta clienti da fuori Mantova, è valore reale. Se tutti i suoi clienti sono locali e comprano di persona, l'online non aggiunge niente.